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11月19日上午，市城投集团召开第三季度工作分析会，集团领导班子成员，各子公司负责人、机关各部室部长（主任）参加了会议。集团党委专职副书记、副总经理赵永刚主持会议。
会上，集团分管领导就三季度工作完成情况、存在问题及下一步工作进行了点评分析。
集团党委副书记、总经理蔡军对三季度工作进行了全面总结，他指出，第三季度集团融资工作稳中有升，项目建设扎实推进，土地出让有所突破，公共服务保障有力，转型发展成绩显著，党建及党风廉政工作水平持续提升。但依然存在项目进展不均衡、土地出让慢、融资难、企业市场化不充分等现象。下一步要“干”字当头，主动作为，全力做好年终总结收尾工作，认真梳理、查漏补缺；多措并举推进项目建设，加快廊桥、西海公园等项目建设进度；千方百计做好融资工作，确保集团资金链平稳安全；紧盯土地出让，下大力气做好征迁及招商服务工作；全力保障公共服务，确保供排水、物业服务不出纰漏；抓好工程款结算，科学编制2019年项目计划；持续开展纪律作风整顿，狠抓党风廉政建设，做优做强党建品牌，助力企业转型发展；谋划好明年工作，科学论证，整合优质资产，剥离不良资产，推动集团健康运行。
集团党委书记、董事长李彦龙做了重要讲话，他指出，第三季度集团上下齐心协力，各项工作进展顺利,均取得了显著的成效。但离目标任务还有差距，存在项目建设推进缓慢；制度落实有偏差；党建品牌作用发挥不充分；执纪问责不够有力等问题。在后续工作中，要树立大干四十天，圆满收好官的工作导向。正视问题，查漏补缺。努力从主观上找原因,透过现象看本质,找准问题症结，全力做好投融资、治污减霾、营商环境提升等工作。完善措施，积极作为。要不等不靠，主动作为，逐项细化落实目标,严格按照时间节点倒排工期，划清任务，责任到人；统揽全局，做好资金调度；推动土地出让、征迁、报批，创建及工会工作。加快转型，创新担当。水务集团要谋划全局，建工集团要做大做强，其它企业要占领市场，拓展领域，实现盈利；要以滨水东、西区为抓手，及早谋划集团项目建设；积极适应政策变化，扎实做好棚改工作。党建引领，圆满收官。加强组织领导，深化“党建铸魂，匠心铸企”党建品牌，持续抓好脱贫攻坚、安全生产、信访维稳工作；深入一线，了解实际情况，切实保障职工生产生活；统筹协调，整合各方资源，切实发挥党的核心引领作用，促进各项工作蓬勃发展；强化考核结果运用，加大督查检查力度，严格执纪问责，确保重点工作取得新进展新突破；全体员工上下一心，力争圆满完成年度各项目标任务，给市委市政府交一份满意的答卷。 |
