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3月27日，物业公司机关召开2023年品质提升工作推进会。公司常务副总经理孙绪平主持会议并讲话。机关全体人员参加会议。
会议围绕“凝心聚力谋新篇 奋发有为谋发展”主题，紧密结合公司实际，从精从深对对物业管理发展进行了梳理，全面分析短板和不足，逐一研究有针对性推进措施，并就下一步工作安排做了部署。
会议指出，公司上下要深刻认识“物业基础服务管理品质提升建设年”活动的重要性，充分认清形势，思想上警醒起来、工作上紧张起来，从全年大势把握开局走势，以“高、严、细、实”的工作标准和要求，全力攻坚，抓紧抓实抓细各项工作，确保各项指标任务按时序进度完成。
会议要求，一要提高站位，凝心聚力，切实增强做好品质提升建设年活动的思想自觉、行动自觉。要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，增强政治定力，不断凝心聚力、激励斗志，坚决把品质提升活动各项工作抓好，做到有信心、有决心、有想法、有办法、有做法、有成效，对上、对下、平行有效沟通，高质高效完成各项指标任务，扎实取得成效。二要狠抓落实，攻坚克难，牢固树立“一盘棋”思想。要加强全局观念，突出资源整合、力量融合、手段综合，找准关键节点、突破堵点难点。公司全体人员最大限度地做好日常工作，保持各项目平稳发展，确保公司高质量发展。三要尽锐出击，紧盯主业，迅速提升业务能力。各部室主要负责人要紧盯全年工作目标和各阶段工作任务，进一步坚定信心，抓好阶段性目标任务的完成，认真研究下一步工作举措，全面发力，尽锐出击，强化调度，把工作精力放在基层，走下去、看问题、出实效，用行动提升服务一线的能力，为公司品牌建设上台阶做贡献。四要安全管理，压实责任，确保各项措施有效落实。要深入推进安全思想建设，主要负责人要切实落实好“一岗双责”，严格队伍管理，明确责任分工，提高安全工作标准，逐级压实责任，着力锻造一支服务过硬的物业铁军。 |
