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1月10日，城投集团召开工作务虚会，研究谋划2024年发展目标和方向。党委书记、董事长唐晓主持并讲话，领导班子和各子公司党政负责人、机关各部室负责人参加会议。
会上，集团各领导及各子公司负责人紧密联系当前工作实际和2024年工作思路，围绕集团重点难点亮点工作，转型发展推进举措，集团人才储备、培养问题，集团内部管理问题等方面，充分发表自己的观点和建议，真实客观地分析问题，积极探讨解决方案。在听取大家发言后，唐晓充分肯定了大家提出的工作思路和意见建议，分析了当前集团面临的机遇和挑战。他指出，做好2024年工作要切实把握好三点要求：一要把握大局抓落实。要树立强烈的使命意识、危机意识和紧迫意识，依托集团重大政策、重大项目、重点工程，策划带动当下牛鼻子工程，以长远的眼光、辩证的思维、开阔的视野谋划发展全局；二要突出重点抓落实。通过创新方式、搭建平台、推动项目、资金、人才、技术等要素加速聚集。善于抓住关键环节，分清轻重缓急，对发展重点狠下决心、集中解决；三要聚焦问题抓落实。尤其是对一些所谓的“老大难”问题要认真研究、盯住不放，打几个攻坚战，杀几个“回马枪”，拿出与时间竞争、与问题对抗、与自己较量的精气神，把各项事业干实干好干成，争取大的突破和提升。会议还对年末收尾工作、安全生产、安全维稳等相关工作做了部署。 |
