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7月28日，市城投集团召开2025年半年工作推进会，全面总结上半年工作，深入分析当前形势，安排部署下半年重点工作。
会上，各子公司及部室结合上半年目标任务完成情况，就存在问题、解决措施及下一步工作计划进行了详细汇报。各分管领导结合分管领域工作实际，进行了点评并作出具体安排。
集团总经理王军总结了上半年集团工作，深入分析存在问题，并对下半年工作展开部署，下半年集团要全力推进融资和土地收储，保障集团稳健运行；加快推进项目建设，为高质量发展稳根基蓄动能；做好运营管理，推动企业高质量发展行稳致远；守住安全生产红线，筑牢高质量发展底线。
集团党委书记、董事长唐晓在会上指出，集团面临债务风险防控压力大、项目推进吃力、转型发展偏慢等问题，且集团党委层面和基层组织存在不足。他强调，要转变工作作风，破解发展难题。执行上需过硬，对上级决策部署和集团党委工作安排要雷厉风行、一抓到底；要主动服务群众，在供水、停车、供热供气等领域秉持服务理念，及时处置信访投诉，解决群众急难愁盼；要锤炼过硬担当，“一把手”要敢啃硬骨头、接烫手山芋，直面历史遗留问题，在改革发展中勇于创新；要贯彻过硬纪律，坚守底线规矩，遵守廉洁纪律，落实“三重一大”制度；要聚焦重点难点，全力做好防范债务风险，狠抓项目管理和建设进度，扛牢民生保障服务，筑牢安全生产底线，确保完成全年各项目标任务。
此次会议为集团下半年工作开展指明了方向，进一步统一了全员思想，推动集团上下形成凝心聚力、真抓实干的工作氛围，助力集团坚定不移完成全年目标任务，助推集团各项工作持续高质量发展。
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