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物业公司召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会
(信息员:物业公司 郑维)
日期:2026-01-30 10:16:16  阅读:

  129日上午,物业公司在财富大厦四楼报告厅召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会。城投集团总经理、物业公司董事长王军出席会议并讲话,物业公司班子成员、机关全体人员、各项目负责人、受表彰的先进及员工代表等参加会议,常务副总经理孙绪平主持。

  会上宣读了《关于2025年度先进集体和先进个人的决定》,对2025年度工作中表现突出的4个先进集体、9个先进项目、13个先进部室、26名优秀管理者以及82名先进工作者予以表彰。3名先进代表分别作了表态发言,分享了宝贵的工作经验,表达了在新的一年里勇毅笃行、再创佳绩的坚定决心,为全体员工树立了可学可鉴的先进标杆。
  总经理杨小莉全面总结了公司2025年的工作成绩,并对2026年重点工作进行了部署与展望。她指出,2025年是公司深化网格化管理、推进精细化提升、加速智能化赋能、激发人才创新活力的关键之年。通过践行织密网格、做优细节、科技驱动、人才蓄能的发展路径,在服务覆盖广度、管理精细程度、技术应用深度以及队伍建设活力等方面实现了系统性突破,为公司高质量发展筑牢了坚实根基。针对2026年工作,会议强调,公司将以更高的站位推动品牌内涵升级,全力实现从服务提供者品质代言人的战略性跃升,始终坚持以品牌引领服务提质、以标准塑造行业美誉、以文化凝聚发展共识,着力将城投名片 渭南品牌打造成城市物业服务领域的标杆典范。
  王军对物业公司2025年度取得的优异成绩给予充分肯定,并要求,要深化党建引领,筑牢发展根基。以红色物业建设为重要切入点,推动党建工作与经营管理深度融合、协同共进;要强化团队建设,夯实人才支撑。构建阶梯式人才培养体系,持续优化全员培训机制,深入推进企业文化建设,多管齐下提升团队的凝聚力、向心力和核心战斗力;要推进创新驱动,赋能品质提升。加快数字化转型进程,完善标准化服务体系,建立数据+体验双维度评价机制,充分激发全员的创新创造活力。最后,各位领导向全体员工致以新春的诚挚问候和美好祝愿,鼓励大家在新的一年里凝心聚力、砥砺前行,以更加饱满的热情、更加务实的作风投入工作,共同谱写公司高质量发展的崭新篇章。
 
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