2月6日上午，市城投集团召开2025年度工作总结暨2026年度工作部署会，进一步统一思想、振奋精神、凝聚力量，全力推动集团各项工作再上新台阶。集团党委书记、董事长唐晓出席并讲话，总经理王军安排部署工作，党委副书记徐长渭主持，集团领导班子成员参加。
会议指出，2025年集团面对各种压力和挑战，全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及历次全会精神，扎实推进中央八项规定精神学习教育，凝心聚力勇担当、攻坚克难求实效，及时排除化解了各种风险，保障了集团正常运转。在风险防控中筑牢底线、在项目建设中提质增效、在民生保障中精准发力、在转型发展中纵深推进，各项工作均取得阶段性成果。
会议强调，2026年要全面贯彻新发展理念，围绕“重经营，抓改革，促发展”这条主线，统筹发展与安全，做好民生需求的投资运营服务工作。要聚力破解资金难题，筑牢稳健发展根基，确保资金链安全平稳运转，做好土地盘活出让，为集团债务化解和生产经营提供坚实支撑。要聚力项目建设策划，积蓄转型发展动能，稳步推进项目建设，着力培育转型发展新抓手。要聚力提升民生服务质效，提高群众满意度，以精细化、数字化全面提升民生服务质效。要聚力高质量发展，增强企业核心功能，调整优化经营战略，做好亏损治理。要聚力优作风激发奋进力量，厚植发展根基，转变工作作风，精准施策夯实管理基础。要持续加强党的建设，推动党建引领高质量发展，推动党建工作与生产经营深度融合。
会议要求，新的一年要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，落实省委十四届九次全会部署，以“五个融合”为切入点，以“稳大局、应变局、开新局”九字方针贯穿始终，以战略思维定方向，以产业思维谋布局，以底线思维防风险。要以清醒的政治觉悟看待存在问题，在困难面前拿出策马扬鞭的勇气，在开局之年闯出一片新天地。要以多元化手段化解存量债务，以“四个要”为发力点，有效做好退出平台的前期准备工作。要以时不我待的危机感加快转型步伐，从“四方面”抢抓新机遇，完成从“政府特殊功能载体”向“市场化经营主体”的身份转变。要以智慧化智能化新科技提升服务运营力，用心用情解决群众急难愁盼的问题。要以务实优良的作风破解发展难题，从实际出发，追求实实在在的业绩。要以创新实效的党建打造清廉城投，为城投事业高质量发展注入持久动能。
集团中层以上人员、受表彰人员及职工代表参加大会。
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