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7月31日，市城投集团召开2026年半年工作推进会，全面复盘上半年发展成效，深刻剖析转型突出短板，统筹安排下半年各项重点工作。
会上，各子公司、机关各部室对照年度目标汇报任务完成情况，查摆现存问题、明确整改举措及后续工作思路；各分管领导结合分管业务逐一开展点评，细化工作推进要求。
集团总经理王军系统总结上半年经营运行情况，深入剖析资金承压、项目滞后、经营亏损、管理薄弱等突出问题，并安排下半年工作。要全力攻坚融资置换、土地与闲置资产盘活，守住资金安全底线；要提速各类重点项目建设，夯实产业发展根基；要抓实各板块市场化运营管理，多措并举增收减亏；要严守安全环保、信访稳定关口，保障集团平稳运转；要从严推进党风廉政建设，以纪律护航转型发展。
集团党委书记、董事长唐晓作总结讲话，在肯定上半年民生保障、产业布局、省运会环境整治等阶段性成效的同时，正视集团市场化经营意识不足、转型配套机制不完善、风险与作风建设存在短板等突出问题。他强调，全体干部职工要锚定增收创效主线，以市场化经营夯实转型底盘；要坚持项目为王导向，以市场化运作加速项目转型落地；要聚焦推进转型发展，全方位构建市场化可持续产业格局；要扛牢国企使命担当，以过硬作风保障市场化转型落地。
本次会议明晰了下半年工作思路，进一步统一全体干部职工思想，凝聚真抓实干、攻坚克难的工作合力，推动集团稳步实现全面市场化转型，持续走好高质量可持续发展道路。
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