近日，集团按照市委市政府工作安排部署，就项目建设提出五项要求。一是从项目设计入手，以绿化美化和水系建设为重点，紧紧围绕五大发展理念，狠补短板，大胆实践，打造精品。聘请顶尖设计团队，对在建项目优化升级，对新建项目高标准定位，着重优化提升绿化公园、西海公园及渭水•生态城等项目的策划设计。二是从施工操作上发力，借鉴韩城经验，引入“能上能下”机制，把工作乏力、措施不够、实力有限的小企业淘汰出去，把有实力、有水平、有担当的大企业请进来，全力加大项目建设力度，促进北水厂、抽黄供水工程、人民公园地下停车场等项目建设再提速。三是在项目管理上下功夫，深入贯彻市委市政府“加快发展、追赶超越、干在实处、走在前列”战略，强化担当意识，充实项目管理力量，加大协调推进力度，明确项目进度，建立项目建设周进展汇报制度，全力提高项目建设管理水平，切实组织实施好征地拆迁和学校等项目。四是从资金保障上补动力，坚持项目资金跟踪机制，对讲大局、善作为的施工企业，遇到资金周转临时困难的，予以支持帮助，迅速补足项目建设动力，尤其在棚改和综合管廊项目方面谋求突破。五是以项目督查加压力，严格落实“没有督查就没有落实、没有督查就没有深化”要求，开展“跟踪问效”活动，实行“半月一督查、一月通报”机制，持续传导压力，对精神萎靡、落实不力的项目负责人及时问责和调整，督促项目建设出效果。