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城投项目咨询公司自2021年，完成了现代企业改制，由单一的工程建设监理扩大为多项目、多领域的服务性、经营性企业。2022年，在全市国资系统倡导“五创兴企”的东风下，公司以“新”抓管理、促经营；以“业”抓提升、促拓展；以“优”树标杆、亮形象；以“标”强党建、树新风；以“效”多创收、占市场。走进党建长廊，一句句激励的话语让人心潮澎湃；走进办公室，智慧监理系统显示在最醒目的地方；走进公司项目一线，临时党支部的旗帜高高飘扬；从工地到机关、从职工到干部、从县域到主城区，处处洋溢着公司的新气象、新形象，项目咨询公司正在全面打造新市场、迎接新挑战。
项目咨询公司紧扣行业特点，打造智慧监理新模式，走出了一条智慧与效率并重的高效之路。智慧监理系统在“三个重点方面”,通过“三全”，实现了“三个并重”。通过信息化和智能化的手段，优化了监理服务模式，做到工程项目监理业务全过程留痕，实现对建设过程、关键部位、重点环节的全覆盖，使工程建设各层面的要素可视化、数据精准化、辅助预警自动化，大大提升了监理项目管控水平。项目施工现场，监控屏全方位、全天候、全过程监控施工状态巡航，通过巡航将现场存在的质量安全问题及时下达整改通知，将进度偏差及时与施工单位沟通协调进行纠偏。通过铸造红色核心、设立临时党支部，引领“智慧监理”平台建设，形成人工旁站与视频监控并重、安全巡视与视频监控并重、平行检验与智能检测并重的智慧监理工作新格局。
近年来，咨询公司加大人才培训力度，有效调动了广大职工努力学习、提升技能、提高素质的积极性。目前有国家注册监理工程师、一级建造师、造价工程师共计19人，专业监理工程师31人，持证上岗率100%，为公司的发展提供了有力保障。
奋进新征程，建功新时代。咨询公司以智慧监理为平台，迈开了企业转型的强劲步伐。全体干部职工坚持“四抓三干”工作组成，乘势而上，勇毅前行，奋力谱写城投高质量发展新篇章，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！ |
