11月9日晚，市城投集团召开项目建设“百日会战”推进会，集团领导班子成员，各子公司领导班子成员，机关中层以上干部参加了会议。

会议通报了近期项目督查情况。各项目负责人汇报了项目进展情况、存在问题以及下阶段计划。集团主要领导现场分析讨论，集中研究，当场决断，划定了各项目工作时限。抽黄供水工程年底通水至北水厂；净水厂及加压泵站12月底具备运营条件；综合廊桥11月底完成相关手续办理，施工图设计，廊桥引线开工建设；市区污水处理厂提标改造工程12月底通水调试运行；绿化公园年内完成栽植任务，完善相关手续；市民公园停车场2017年元月投入运营；区域内市政道路年内完成油面铺设；西海公园三条市政道路12月底前开工建设；其它项目按照各自目标任务，稳步推进。

会议要求，在下阶段工作中，一是要再鼓干劲、再添措施。针对后半程任务，采取多项措施，克服各种困难，着力解决工程实施“慢”的问题，确保动工项目如期完工，各部室通力配合，帮助未开工的项目完善相关手续，尽快打开局面；二是要加大督办力度，提升督查质量。在工作中进一步完善督查格局，凝聚督查合力，注重督查实效；三是细化工作目标，层层落实责任。各子公司认真梳理总结各项重点工作的推进现状，攻难点、求突破、赶进度，及时查漏补缺。确保按时完成全年目标任务；四是加强领导，行成合力。各子公司负责人认真履行“第一责任人”的职责，敢于担当、强化大局意识，通力协作，真正形成上下一心、真抓实干的良好氛围；五是要积极谋划明年重点建设项目。做好项目前期工作，做到早安排、早部署，为明年重点项目推进工作打下坚实基础。